Gebrüder Weiss: GW Cares – Briga za budućnost logistike

124

Logistika.biz donosi Vam ekskluzivni intervju sa Rolandom Raithom, generalnim direktorom za Srbiju u kompaniji Gebrüder Weiss. Raith ističe da je početak poslovne godine u skladu sa očekivanjima, iako su izazovi u industriji i dalje prisutni, posebno u smislu nedostatka radne snage i transportnih kapaciteta. Naglašava važnost prilagođavanja novim obrascima tržišnog ponašanja, uz fokus na pružanju najboljih rešenja za lanac snabdevanja uz minimalan uticaj na životnu sredinu.

Kako je ova poslovna godina počela za Gebrüder Weiss Srbija?

Suočeni sa trenutnim teškim situacijama i izazovima, početak ove godine je u skladu sa našim očekivanjima i planovima, bez značajnih iznenađenja. Ono što se prvo pojavilo tokom pandemije, a nastavlja se i sada, jeste da je sve postalo manje predvidivo, a svi obrasci tržišnog ponašanja su prestali da važe. Izazovi sa kojima smo se suočili u industriji
transporta i logistike i dalje su prisutni. Još uvek se borimo sa nedostatkom radne snage i transportnih kapaciteta, bez znakova poboljšanja u skorijoj budućnosti.

Pored toga, svi događaji u proteklih nekoliko godina, kao što su globalne političke promene, sukob u Ukrajini, energetska kriza i neka vrsta ekonomske krize – pre svega inflacija snažno su uticali na redefinisanje lanaca snabdevanja. S obzirom na to da naša industrija zauzima centralno mesto u lancima snabdevanja, ovo je izazovan period za nas. Da bismo adekvatno odgovorili na ove izazove i uvek se fokusirali na naše klijente, definisali smo naš moto: ” Pružamo najbolja rešenja za lanac snabdevanja za uspeh naših klijenata sa minimalnim uticajem na životnu sredinu.”

Digitalizacija i automatizacija su izuzetno važne, a Gebrüder Weiss je vrhunski igrač i inovator u industriji. Međutim, zaključili smo da su znanje i stručnost naših zaposlenih
podjednako važni, i to smo formulisali kroz inicijativu “najbolje iz oba sveta,” koja odražava pametnu kombinaciju izvrsnosti naših usluga sa digitalnim kompetencijama. Takođe, održivost je izuzetno važna i formulisana je unutar strategije “GW Cares.” “GW Cares” formuliše naše ciljeve u oblasti zaštite životne sredine, društvene odgovornosti, implementacije zelenih rešenja i alternativnih tehnologija pogona za smanjenje emisije CO2, poslovanje u skladu sa najvišim standardima unutar industrije, i na kraju, ali ne i
najmanje važno, stvaranje atraktivnog radnog mesta za naše zaposlene.

Da li u narednom periodu planirate neka veća ulaganja na srpskom tržištu i šta će biti u fokusu kada su investicije u pitanju?

Plan je da se tokom 2024. godine investira više od milion evra kako bi se dodatno unapredila naša infrastruktura na ovom tržištu. Fokus će biti na usmerenosti ka klijentima i pružanju još više dodatnih mogućnosti i logističkih prostora našim klijentima. E-mobilnost je jedno od najvažnijih područja ulaganja. Nabavka električnih kombija i kamiona planirana je do kraja godine i odražava posvećenost održivoj logistici. Pored toga, kompanija će proširiti svoju domaću mrežu i kapacitete za kućnu dostavu, kao i povećati skladišni prostor kako bi pružila bolju uslugu i operativnu efikasnost klijentima širom Srbije.

Šta je novo kada je reč o skladišnoj logistici u vašim terminalima u Srbiji, koliko kompanija ulaže u najsavremenija logistička rešenja?

Gebrüder Weiss trenutno posluje na dve lokacije u Srbiji (Beograd – Dobanovci, Niš), sa 20.000 m² logističkog prostora i kapacitetom za 14.000 paleta. Da bismo dodatno ojačali našu poziciju u skladišnoj logistici, implementiraćemo još jedno skladište u Dobanovcima počevši od leta. Da bismo obezbedili veću sigurnost za naše kupce, sistem regala je
projektovan sa seizmičkom otpornošću, što nije uobičajena praksa u našem regionu.

Prošle godine najavili ste uvođenje sistema za energetski monitoring i opremanje logističkog terminala u Dobanovcima fotonaponskim sistemima. Dokle se stiglo
sa realizacijom tog projekta i šta još planirate na polju održivijeg poslovanja?

Da, uspešno smo završili instalaciju solarne elektrane snage 480 kWp. Solarana elektrana je trenutno u fazi probne proizvodnje, a procedure za njeno priključenje na elektroenergetsku mrežu su u toku. Očekujemo da će ove procedure biti završene do kraja ove godine. Kada se priključi na mrežu, lokacija u Dobanovcima će postići neto nultu
energetsku bilancu, pokrivajući sopstvenu godišnju potrošnju i uštedu do 90t CO2 emisija godišnje.

Pored toga, ove godine planiramo da nabavimo električno dostavno vozilo kako bismo stekli iskustvo sa alternativnim tehnologijama pogona u okviru nacionalne mreže u Srbiji, sa
ciljem definisanja daljeg razvoja u tom pravcu.

Kakvi su dalji planovi kompanije u Srbiji, ali i u regionu i globalno?

Naši dalji planovi u Srbiji uključuju sveobuhvatnu strategiju za unapređenje naših operativnih kapaciteta i prisustva na tržištu. Povećavamo skladišne kapacitete i širimo našu domaću mrežu, sa posebnim fokusom na usluge kućne dostave. Očekuje se značajan rast i u oblasti Niša, na jugu Srbije, gde ćemo proširiti svoje poslovne aktivnosti. Takođe, implementiraćemo novi sistem za upravljanje skladištima i dalje razvijati našu međunarodnu zbirnu mrežu ka i od Srbije. Uvodimo dodatne digitalne usluge i unapređujemo naša intermodalna rešenja. Osim toga, težimo da postanemo atraktivan poslodavac na tržištu, negujući pozitivno i dinamično radno okruženje.

Nakon pada globalne trgovine i znakova recesije, Gebrüder Weiss očekuje blagi ekonomski oporavak u drugoj polovini 2024. godine, što će dovesti do pozitivnijeg razvoja prihoda zahvaljujući uspehu pojedinačnih nacionalnih kompanija. Trenutno koristimo našu globalnu poziciju, što nam omogućava da brzo odgovorimo na ekonomski oporavak u
pojedinačnim regionima sa potrebnim lokalnim logističkim uslugama. Istovremeno, naša strategija “najbolje iz oba sveta” se pokazuje ispravnom. Poslednjih nekoliko godina je
naglasilo važnost ulaganja kako u razvoj operativne mreže, tako i u digitalnu stručnost kompanije.