Skuvajte kafu i udobno se smestite, novo izdanje Logistike i Transporta je pred vama.
U mnogim proizvodnim kompanijama postoji nepisano pravilo: kada stvari krenu po zlu, logistika treba da pronađe rešenje. U fokusu junskog broja je Logistika proizvodnje, gde detaljno analiziramo duboka ograničenja funkcionalno izolovanih modela upravljanja. Naglašavamo da logistika ne može dugoročno kompenzovati greške lošeg planiranja na višim nivoima. Kao rešenje, istražujemo implementaciju savremenog koncepta integrisanog planiranja prodaje i operacija (S&OP), koji kroz digitalnu transformaciju povezuje sve sektore u jedinstven poslovni sistem.
U nastavku vam predstavljamo ključne teme, autorske tekstove i studije slučaja koje možete čitati u ovom broju:
Kroz analizu teme Nova geografija proizvodnje, bavimo se globalnim fenomenom premeštanja proizvodnih kapaciteta bliže evropskim tržištima (nearshoring), što je postao strateški odgovor na poremećaje u lancima snabdevanja. Detaljno preispitujemo logistički potencijal Balkana, sa posebnim osvrtom na Srbiju. Ističemo neophodnost ubrzanog razvoja skladišne infrastrukture, intermodalnog železničkog transporta i automatizacije radi formiranja održivog regionalnog ekosistema.
U segmentu posvećenom kompaniji Logit, istražujemo ulogu digitalne transformacije u prevazilaženju jaza između teorijskog planiranja i operativnog izvršenja unutar proizvodne logistike. Kroz stručnu analizu identifikujemo skrivene troškove neefikasnih informacionih tokova. Demonstriramo kako integracija savremenih WMS i ERP sistema omogućava transparentnost podataka u realnom vremenu, što unapređuje agilnost i minimalizuje zastoje. Kompanija Logit već više od 20 godina pomaže kompanijama da logistiku pretvore u stratešku prednost.
Nova Kolumna Trasing, čiji je autor Miloš Gligorijević, precizno analizira tehnološki i institucionalni jaz između domaćeg poslovnog ambijenta i razvijenih zapadnih tržišta. U tekstu se identifikuju specifični makroekonomski hendikepi sa kojima se suočavaju domaće kompanije. Kao uspešan model, autor ističe primer kompanije Milšped koja kroz implementaciju naprednih sistema za automatizaciju cross-docking operacija transformiše intralogističku infrastrukturu u stratešku prednost.
U okviru osvrta na globalne lidere, analiziramo kompaniju GW (Gebrüder Weiss) i fokusiramo se na implementaciju koncepta korporativne društvene odgovornosti (CSR) kroz analizu pete ekološke kampanje „GWcycles“. Kroz partnerstvo sa organizacijom CleanHub, ova inicijativa uspešno kvantifikuje održavu mobilnost na globalnom nivou. Pokazujemo kako se pređeni kilometri zajednice direktno transformišu u finansijska sredstva namenjena uklanjanju plastičnog otpada iz rečnih i obalnih ekosistema.
Zajednički projekat kompanija JUB i Beologistika donosi temu o skladišnom retrofitu, koja istražuje skriveni potencijal postojećih skladišnih sistema i otkriva kako je poznata fabrika uspešno transformisala svoje poslovanje. Saznajte kako kroz warehouse retrofit i optimizaciju prostora možete postići veći kapacitet, bezbednost i brži protok robe. Ceo proces se odvija uz značajno manja kapitalna ulaganja i bez potrebe za izgradnjom novih objekata.
Tekst pod naslovom Digitalizacija, logistika i otpornost tržišta donosi junska rubrika „Događaj“ sa izveštajem sa 93. Međunarodnog poljoprivrednog sajma u Novom Sadu, koji je potvrdio da se granice između agrotehnologije, industrije i logistike ubrzano brišu. Tradicionalni modeli ustupaju mesto digitalizaciji, veštačkoj inteligenciji i automatizovanim skladišnim sistemima koji postaju ključni stubovi konkurentnosti. Svoje uvide na ovu temu su u ekskluzivnim intervjuima dali Jelena Glušac (Jović Viljuškari) i Dragan Stevović (Elixir group).
U potrazi za odgovorom na pitanje “Ko će upravljati pametnom fabrikom?”, analiziramo situaciju u kojoj proizvodne kompanije ulažu milione u automatizaciju, robotiku i AI, dok najveći izazov postaje pronalaženje i edukacija kadrova. Saznajte kako svetski lideri poput kompanija Siemens, Bosch i BMW uspešno koriste AI kao podršku zaposlenima, a ne kao njihovu zamenu. U narednih deset godina najveća konkurentska prednost neće biti sama tehnologija, već ljudi koji umeju da je koriste.
Na samom kraju, donosimo rezime projekta PROTOS podcast – Završena prva sezona, koji je sa velikim uspehom zaokružio serijal kroz osam epizoda i otvorio ključne teme iz oblasti logistike, transporta, osiguranja i pravne odgovornosti. Autorka projekta Ana D. Milinović, je kroz razgovore sa vodećim advokatima, veštacima i stručnjacima uspešno povezala teoriju i realne tržišne izazove. Kao kruna sezone, najavljena je specijalna tematska epizoda o intralogistici sa Milošem Gligorijevićem (Trasing), koja donosi uvid u automatizaciju procesa i izložbeni centar u Kruševcu.
Pozivamo vas da istražite novo izdanje, primenite napredna rešenja u svojim kompanijama i saznate kako se izazovi u proizvodnoj logistici pretvaraju u čistu konkurentsku prednost.
Želimo vam prijatno čitanje i maksimalnu efikasnost u vašim pogonima!
Ukoliko želite svoje štampano izdanje na adresi kompanije, kontaktirajte nas i osigurajte svoju godišnju pretplatu.
