Održiva logistika u tranziciji: Inovacije, izazovi i prilike

90

KOJI SU NAJVEĆI IZAZOVI SA KOJIMA SE TRENUTNO SUOČAVA LOGISTIČKA INDUSTRIJA?
Logistička industrija se suočava sa značajnim izazovima, koje pretežno pokreću tržišna nestabilnost, rastući troškovi i nedostatak ključnih resursa. Prilagođavanje promenljivim zahtevima uz upravljanje sve većim operativnim troškovima zahteva inovativne strategije i veću efikasnost. U kompaniji Gebrüder Weiss, digitalna rešenja igraju ključnu ulogu u prevazilaženju ovih izazova optimizacijom procesa  i obezbeđivanjem transparentnosti. Povezujući najsavremeniju tehnologiju sa profesionalnom infrastrukturom i stručnim zaposlenima kroz našu filozofiju „Najbolje iz oba sveta“, stvaramo prilagođena rešenja za nesmetano funkcionisanje lanaca snabdevanja.

DA LI STE PRIMETILI ZNAČAJNE PROMENE U ZAHTEVIMA KUPACA I POTROŠAČA? KAKO SE PRILAGOĐAVATE TIM PROMENAMA?
Kupci sve više cene vidljivost, pravovremene informacije, kao i održive lance snabdevanja. Kako bismo odgovorili na ove promene, fokusiramo se na trendove strateškog premeštanja
skladišnih i logističkih aktivnosti bliže tržištu i krajnjim kupcima (nearshoring) i osiguravamo fleksibilnost u prilagođavanju novim zahtevima. Naša digitalna rešenja, poput myGW portala za kupce, omogucavaju pristup podacima u realnom vremenu, praćenje pošiljki i upravljanje dokumentacijom, što pojednostavljuje saradnju i povećava transparentnost. Kombinovanjem inovativnih digitalnih alata sa snažnom logističkom
infrastrukturom, brzo se prilagođavamo promenljivim očekivanjima.

KOJE TEHNOLOGIJE TRENUTNO IMAJU NAJVEĆI UTICAJ NA LOGISTIKU?
Tehnologije poput veštacke inteligencije (AI) i inovacija u last-mile isporuci menjaju industriju logistike. Veštačka inteligencija unapređuje donošenje odluka i optimizuje procese, dok inovativna rešenja za last-mile isporuku odgovaraju na zahteve kupaca za brzinom i efikasnošcu.

VERUJETE LI DA ĆE LJUDSKI FAKTOR UVEK BITI KLJUČAN U LOGISTICI , BEZ OBZIRA NA NIVO AUTOMATIZACIJE? AKO DA , ZAŠTO?
Da, ljudski faktor ostaje od suštinskog značaja čak i uz povećanje automatizacije. Naša filozofija „Najbolje iz oba sveta“ kombinuje digitalnu stručnost sa kreativnošću, prilagodljivošću i veštinama građenja odnosa naših zaposlenih. Iako AI, IoT i TMS sistemi pojednostavljuju procese, ljudski element osigurava personalizovanu uslugu i inovativno
rešavanje problema, održavajući poverenje i zadovoljstvo naših klijenata.

KOLIKI JE PRIORITET ODRŽIVOST U VAŠEM POSLOVANJU I KOJE KORAKE PREDUZIMATE KA ZELENIJIM REŠENJIMA?
Održivost je ključni prioritet u Gebrüder Weiss-u. Koristimo električna vozila i alternativne pogonske sisteme poput vodoničnih i CNG kamiona za smanjenje emisije CO2. Fotovoltaični sistemi na našim skladištima proizvode obnovljivu energiju, a napredni softver za planiranje optimizuje rute radi efikasnosti. Sa sertifikatima poput ISO 14001 i transparentnim izveštavanjem, preuzimamo odgovornost za svoje poslovanje i sarađujemo sa partnerima koji dele naše vrednosti. Ovim koracima podstičemo značajne promene u održivosti logističke industrije.

GDE VIDITE LOGISTIČKU INDUSTRIJU ZA 5 ILI 10 GODINA? KOJE KLJUČNE INOVACIJE ĆE OBLIKOVATI NJENU BUDUĆNOST?
U narednih 5 do 10 godina, logistička industrija će doživeti značajne transformacije kroz primenu novih tehnologija, održivih praksi i digitalizacije. Ključne inovacije uključuju veštačku inteligenciju za prediktivno planiranje, autonomna vozila za transport i blockchain
za veću transparentnost u lancu snabdevanja. Zelene tehnologije, poput vodoničnih kamiona, električnih vozila i obnovljivih izvora energije, postaće standard, čime će se
unaprediti ciljevi održivosti industrije. Fokus na last-mile isporuku kroz inovativne tehnologije, ukljucujuci dronove i robotska vozila, obezbedice brže i efikasnije usluge.
U kompaniji Gebrüder Weiss, ovu transformaciju vidimo kao priliku za automatizaciju i profesionalizaciju logistickih procesa, dok ljudski faktor ostaje u centru našeg poslovanja. Spajamo automatizaciju i pametna skladišta sa kreativnošcu, prilagodljivošcu i veštinama naših zaposlenih za izgradnju dugoročnih odnosa.

 

 

 

 

Roland Raith
Generalni direktor za Srbiju i Crnu Goru